跳到主要内容
Bentley University Campus

重塑商业教育:领导的未来

战略计划2020 - 2025

我们的使命和价值观

任务

Bentley大学改变了一个变革的商业教育,与艺术和科学融为一体,激发并准备了伦理领导者,他们将面临今天的挑战并塑造明天的机会。

价值

宾利是一个致力学习的学生,教师和员工的社区。要创建学习的最佳环境,我们作为一个社区拥抱这些核心价值观,以指导我们的行为:

关怀
我们练习理解,同情和善意。我们认识到整个人和他们的幸福,我们认为超越了自己和我们的直接目标,以考虑我们的行为对别人的影响。 

合作
我们欢迎新观点,因为我们与他人合作到共同目标。我们寻求伙伴关系和团队合作的机会,随时与他人分享我们的知识和专业知识。  

多样性
我们都有不同,使我们的社区更强大。我们拥抱并寻求了解那些具有不同信念,背景和生活经历的人。我们庆祝那些差异作为学习和成长的机会。我们保护并肯定所有人自己的权利。   

诚实
我们在学术,个人和专业事务中致力于诚实和诚信。我们致力于道德和透明的行为,我们为我们的言行负责。  

影响
我们认识到我们的潜力有所作为。我们利用业务的力量和创新,积极影响我们在国内外服务的个人,组织和社区。 

学习
我们在这里学习和发展。我们对知识充满热情,并希望继续在整个生命中学习。我们渴望尝试新的体验和思维方式。我们感谢我们的大部分学习将通过与课堂内外互动而发生。  

尊重
我们将别人视为他们希望得到治疗。我们认识到我们社区所有成员的内在尊严和价值,努力更好地理解和欣赏所有人。我们致力于使我们的社区免于破坏,仇恨言论,暴力和骚扰。  

 

我们如何到达这里

100年来,Bentley已经重新改造了商业教育。由于我们的二世纪开始,我们将继续保持不断变化的景观。

改变高等教育景观

Students walking on campus

学生人口正在不断发展

  • “传统”本科和硕士学位较少
  • 学生来自更多样化的背景和地理位置
  • 更多学生正在转移出来和脱离大学

学生的需求和期望正在发生变化

  • 他们需要更多个性化和灵活性 
  • 他们需要不同的支持系统
  • 他们更多地考虑社会责任
Bentley students working at an employer
Interns working in a modern office

大学后的工作世界是不同的

  • 雇主对入门级工作有更高的期望
  • 假设技术技能,即使在入门级工作中也是如此
  • 毕业生需要协作和创造性技能来区分自己
  • 教育不会在毕业时停止;需要终身学习

高等教育比曾经是竞争更具竞争力

  • 没有足够的本科和硕士学位,以维持所有现有的大学
  • 敏捷和差异对于大学成功至关重要
  • 分析是了解不断变化的市场的关键
Wide angle photo of the Bentley library

我们的4个战略资产

Students and a professor in a classroom

1.转型本科学生学习经验

目标:我们将制定一个沉浸式学生学习经验,这些经验是内容和教育学的高度创新性,独特,并开发了准备学生成为终身学习者的心态和技能。

 

事业 Fair

2.完全综合的企业关系

目标:我们将设计一套互利的货币化合作伙伴关系,这些公司通过持续的职业服务支持以及扩大的企业参与和合作,利用宾利和教师的全部能力。 

 

Instructor at the board

3.独特的卓越焦点

目标:我们将定义和增强Bentley的中心,机构和实验室,这些机构和实验室与行业领先的组织和其他大学有深入的联系,成为国际知名的研究和教学的掌握和发展。 

 

    Grad Student

    4.掌握新的愿景

    目标:我们将培养适应,市场响应和盈利的研究生级和专业教学组合,旨在促进参与者之间的终身学习,无论是劳动力或行业退伍军人都是新的。 

     

     

     

    我们的方法

    与整个Bentley社区合作,这里是我们将如何实现这些目标。

     

    拥抱多样性和包容性

    我们将促进一个不仅支持但庆祝差异的社区,认识到每个人都会为世界带来一系列独特的经历和观点。 


    促进积极的组织文化 

    我们将建立一个积极的文化,使大学能够吸引和保留各种各样的才华,富有成效的教职员工和员工。 


    保持长期财政健康 

    我们将在经济上稳定和开发新资源,以便我们投资并支持大学战略目标的财务需求。


    采用新技术和数据分析

    我们将拥抱创新技术,可提高教学,学习,研究和学生生活,并使大学能够避免出现新兴趋势。


    团结在强大的品牌背后 

    我们将通过联合在一个引人注目的品牌后面,开发清晰和一致的消息传递和装备利益攸关方,并配备了他们所需的工具。 


     

    我们是如何创建这个计划的?